Artisans du btp

Stratégie & Conseil performance pour les artisans du batiment

Vous recherchez une société de conseil en stratégie ? Cerfrance Poitou-Charentes vous propose un accompagnement conseil stratégique dédié aux artisans du bâtiment et travaux publics pour définir une vision d'entreprise, vos ambitions à court, moyen, long terme et élaborer le plan d'actions répondant aux objectifs que vous vous êtes fixés.

Être rappelé(e) Voir nos offres

L'importance de bâtir une stratégie solide

Une démarche différenciante pour améliorer votre performance

A l’aide de l’outil Carte stratégique (Made in Cerfrance), votre conseiller fait avec vous l’état des lieux de votre parcours, vos objectifs personnels et professionnels, votre type de management, votre maîtrise en gestion, votre organisation ; il réalise aussi le point sur les forces et faiblesses de votre entreprise en lien avec son environnement (concurrence, marché, ..) et les axes prioritaires de développement que vous envisagez.

Cette démarche est bâtie avec vous dans le but de construire un plan d’actions qui permet de répondre à tous vos objectifs.

Une vision claire des impacts de votre projet

Vous disposez d’une étude de votre entreprise et des moyens à mettre en œuvre pour parvenir à l’atteinte de vos projets à court, moyen et long terme ainsi que les impacts au niveau économique, juridique, fiscal et patrimonial (exemples : diversifier vos activités avec la création d’une nouvelle société, céder l’une de vos entreprises, étendre votre activité en multi-franchises, gérer votre business en multi-sociétés…)

Confrontez la performance de votre projet avec un conseiller Cerfrance spécialisé dans les métiers du batiment

Avec votre conseiller d’entreprise, vous identifiez vos objectifs, vous challengez vos idées et vous travaillez ensembles à rendre votre projet plus ambitieux dans la durée en identifiant vos axes de performance.

stratégie-conseil-accompagnement-artisan-btp

Découvrez notre offre Performance & stratégie dédiée aux artisans du Bâtiment

> DÉVELOPPER MA PERFORMANCE PAR LA STRATÉGIE

2h de rendez-vous conseil avec votre conseiller d’entreprise

Votre conseiller prend connaissance de votre environnement et des différents éléments impactant votre société. Il fait ainsi un tour d’horizon global de votre projet pour bien cerner ce que vous voulez faire de votre entreprise dans 3, 5 ou 10 ans et ce que vous pouvez faire pour y parvenir en fonction des contraintes auxquelles vous devez faire face.

1 diagnostic stratégique avec une approche pédagogique

A l’aide d’un questionnement structuré pour répondre aux spécificités du Bâtiment et travaux publics, votre conseiller va passer en revue les différents aspects de votre projet. Il va détecter les opportunités et les menaces de votre environnement ainsi que les forces et faiblesses de votre société. Vous pourrez ensuite déterminer différentes hypothèses de travail pour répondre à vos ambitions avec l’identification d’avantages et d’inconvénients.

1 plan d’action construit en fonction de vos objectifs et priorités de vie en tant qu’artisan du Bâtiment

Une fois le cap choisi, votre conseiller vous propose de mettre en place toutes les actions pour réussir. Il vous suit dans votre démarche et pourra également vous proposer de faire des points d’étape pour mettre à jour votre plan d’action et vous conseiller par rapport à des décisions à prendre.

CARTE STRATÉGIQUE & CONSEIL ARTISANS DU BÂTIMENT

Demander un devis

> ANTICIPER ET GÉRER LES RISQUES

« Quelle est la capacité de résilience de mon entreprise face aux risques ? » Un grand nombre d'entreprises ont pris conscience de leur fragilité avec l’épidémie de Covid-19 et cherchent désormais à bâtir une organisation plus résistante. Avec la méthodologie gestion des risques utilisée par Cerfrance Poitou-Charentes, votre conseiller passe en revue les différents types de risques et vous permet d'anticiper les mesures que vous pourrez mettre en oeuvre pour y faire face dans les meilleures conditions.

Évaluation globale des 6 grands domaines de risques - 3h de rendez-vous

Votre conseiller d’entreprise Cerfrance vous accompagne pour procéder à une évaluation globale des risques autour de 6 grands domaines : activité et production, juridique, entreprise et dirigeant, économie et financier, social et environnement.

Élaboration de la cartographie des risques pour votre entreprise

Votre conseiller établit avec vous une cartographie des risques en fonction de leur gravité potentielle et de la probabilité de réalisation. Vous identifiez les risques que vous souhaitez maîtriser et ceux que vous acceptez de prendre sans trop compromettre la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs et à résister aux aléas. Vous établissez les actions prioritaires à mener pour y faire face dans les meilleures conditions.

Votre conseiller vous oriente pour travailler un plan d'action complet - 2h de rendez-vous

Votre conseiller vous accompagne sur la mise en place de plans d’actions sur-mesure.

EN OPTION : pilotage N+1 gestion des risques

Votre conseiller établit un suivi des plans d’actions lors d’un rendez-vous conseil en année N+1 afin d’ajuster les actions prioritaires à mener en fonction des aléas.

GESTION DES RISQUES

Demander un devis

Les avantages de l’offre Cerfrance Poitou-Charentes

Une vision claire de votre société et de vos ambitions

La clarification de vos objectifs et la prise de recul nécessaire pour (re)définir votre stratégie à moyen et long terme ;

L'identification des différents moyens pour parvenir à vos objectifs

L’orientation conseil d’un expert pour prendre les meilleures décisions en fonction des différentes hypothèses proposées ;

Le plan d'action à mettre en place et son suivi dans le temps

Un plan opérationnel qui liste les actions à mener pour améliorer la performance de votre entreprise dès aujourd’hui en fonction de l’ambition que vous souhaitez donner à votre projet.